La riabilitazione aziendale è una procedura gestita dal tribunale e finalizzata all'attuazione di un piano sostenibile per le aziende che non sono in grado di adempiere ai propri obblighi finanziari e che impediscono loro di svolgere al meglio le proprie funzioni di impresa. Ai sensi della legge fallimentare thailandese B.E. 2542, il debitore può proseguire con il credito non appena l'azienda ha un piano registrato che prevede un ritorno per i creditori.
Esistono diverse condizioni in cui è possibile effettuare una riabilitazione. Il debitore, il creditore o qualsiasi autorità governativa riconosciuta hanno il potere di presentare un'istanza se:
1. Esiste un motivo chiaro e considerevole per ristrutturare o riabilitare l'azienda
2. Il debitore deve un importo non inferiore a 10.000.000 THB a uno o più creditori, indipendentemente dalle condizioni allegate. Il debitore deve un importo non inferiore a 10.000.000 di THB a uno o più creditori, indipendentemente dalle condizioni allegate.
3. Esiste uno stato ufficiale che implica che il debitore è insolvente o incapace di pagare i debiti.
1. La richiesta di riabilitazione aziendale deve essere presentata da qualsiasi persona che abbia una relazione con l'azienda, e la Corte deve accettare la petizione e procedere con un'udienza.
2. Se approvata dalla Corte, viene emesso un ordine per approvare il piano e iniziare la riabilitazione aziendale.
3. Ci sarà un annuncio ufficiale nella Gazzetta Ufficiale.
4. Tutti i richiedenti che sono creditori dell'azienda devono presentare le loro richieste di credito almeno un mese dopo l'annuncio nella Gazzetta Ufficiale.Tutti i creditori dell'azienda devono presentare le loro richieste di risarcimento almeno un mese dopo l'annuncio nella Gazzetta Ufficiale.
5. Si terrà una riunione per l'approvazione del piano di riabilitazione.
6. L'amministratore del piano continuerà ad amministrare l'azienda.
7. Il tribunale ordinerà o procederà all'annullamento della riorganizzazione aziendale quando questa avrà successo.
Juslaws & Consult aiuta i clienti a superare le 9 fasi della ristrutturazione aziendale:
1.
2. Sviluppare una strategia di negoziazione con i creditori.
3. Preparare il piano di riorganizzazione aziendale con il debitore.
4. Esaminare e confermare la validità delle richieste di credito da parte dei creditori.
5. Assistere nelle negoziazioni con i creditori.
6. Coordinarsi con un consulente legale e con il funzionario che sarà nominato curatore fallimentare. 7. Supervisionare e monitorare le linee guida aziendali stabilite dal curatore del piano. 8. Supportare il debitore per quanto riguarda la conformità.Coordinarsi con un consulente legale e con il funzionario che sarà nominato curatore fallimentare.
7. Supervisionare e monitorare le linee guida aziendali stabilite dall'amministratore del piano.
8. Sostenere il debitore per quanto riguarda il rispetto delle condizioni della struttura di pagamento.
9. Riferire l'analisi e la conclusione del piano di attuazione.
